用好“傳家寶”? | 集團黨委委員、副總經理徐東杰調研博達公司、理程公司
發布時間：
2023-10-10 11:32
來源：
9月18日—19日，集團黨委委員、副總經理徐東杰帶領運營管理部、安全生產部相關人員組成的調研小組，深入博達公司、理程公司調研資產運營管理及安全生產工作。
調研第一站：博達公司
調研小組檢查了錦尚火星市場、文華錦尚市場、錦尚生鮮市場等人員密集場所安全生產工作。博達公司黨委書記、董事長李偉能陪同調研。 徐東杰充分肯定博達公司四年來在“護資產、搶市場、強管理”方面取得的成績。博達公司旗下“錦尚”系列市場堅持以“服務城市、服務民生”為主線，常態化開展文明城市創建、誠信經營戶評選、市場“紅黑榜”評比等活動，在“15分鐘生活圈”和“綠色完整”居住社區建設等民生領域走在國資國企前列，彰顯了國企為民惠民的責任擔當。 徐東杰表示，下一步，集團還將針對博達公司發展與安全問題進行專項調研，開展“資產體檢”，著力解決生鮮市場“停車難”問題，督促做好市場“瓶改管”“氣改電”工作，為博達公司健康發展裝上“安全鎖”、貼上“平安符”、按下“快進鍵”。
【延伸閱讀】博達公司自2019年8月成立以來，整合轉型了錦尚家紡、電工器材、石材公司3家國有困難企業，托管了一輕供銷、長標、一襪、福利房產等4家國有“僵尸企業”的處僵事宜和長電破產改制未處置資產，歸集了正圓、毛紡、瀏磷實業、化學試劑等多家上一輪國有改制企業剩余（后勤服務）資產，盤活了汽附一廠、明達實業、文華印刷、圓珠筆、電聲器材等多家集體企業資產，形成了以生鮮市場為主業、多元輔業協同發展的“一主多元”發展模式。
調研第二站：理程公司
9月19日，徐東杰帶領調研小組實地走訪麓山肴（瀏陽河店）、理程康養馬王堆街道綜合養老服務中心。理程公司黨委委員、監事會主席、工會主席陳海強，黨委委員、副總經理肖燦平，黨委委員、副總經理，理程康養公司黨委書記、執行董事李龍斌，副總經理、理程餐飲公司支部書記、執行董事、總經理唐昊陪同調研。 徐東杰充分肯定了理程公司近五年來依托自身資產資源優勢，按照“宜大則大、宜小則小、宜精則精”的原則，在處僵脫困、主業重塑、市場化運作等方面作出的努力和取得的成果。 徐東杰強調，理程公司要進一步提高站位，深化認識，加強與集團各部門溝通交流，主動融入集團發展大局；要強機制優管理，完善組織架構，選優配強管理隊伍；要持續提升軟實力，實現基礎提質、經營提效、品牌提升；要統籌發展與安全，防范重大風險，堅守生產安全底線和勤政廉潔底線。 徐東杰強調，調研小組成員要通過開展主題教育，深化“走找想促”，同時結合“放管服”改革要求，逐步提升服務能力和服務水平，切實做到“不叫不到、隨叫隨到、說到做到、服務周到”。
【延伸閱讀】理程公司于2018年成立，2019年完成公司化改造及吸收合并，組建形成了理程地產、理程康養、理程餐飲三家全資子公司。2020年公司完成對原長沙糧油食品工貿公司的公司化改造，2022年完成原長沙市工礦產品進出口有限公司的收購，最終形成“1+5”的母子公司架構。 理程公司組建后，圍繞主業定位、公司治理等方面積極進行轉型探索，公司團隊克服疫情影響經濟下行的雙重壓力，開拓創新、逆勢突圍，深入市場調研，一是布局進軍餐飲行業，創立了品質湘菜連鎖品牌“麓山肴”，在兩年多時間里相繼打造了書院店、橘洲主題店、瀏陽河主題店，營收逐年增長；二是布局養老產業，打造了社區嵌入式養老服務綜合體——理程康養馬王堆街道綜合養老服務中心，提供居家養老服務，滿足從活力自理、半失能到失能失智的不同階段老年人“在家門口養老”的愿望，履行了國企為民惠民擔當，形成了國資品牌效應。
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